屋頂綠化變危樓，香港城市大學屋頂塌致三人受傷

香港城市大學校園內的體育館屋頂，2016/5/20日下午忽然倒塌，重達數百噸的混凝土、
巨型金屬支架及天台綠化草皮整個塌下，所幸職員在電光火石間呼叫學生逃走，這起意外才只造成三人受輕傷。
此事肇因是天台綠化疑屬違建工程，使屋頂不勝負荷。

意外發生後，城大校方就天台倒塌事故成立了調查委員會，並表示會於兩周內提交初步調查報告。
不過類似的綠化天台，遍佈整個城大校園，當中有多處更是沒有經申請就施工，故同樣存在安全問題，
一樣有塌下的風險，所以城大在事後，立即派人把多個天台上的植被清除。

城市大學在17日才完成考試週，之前每天有上千名學生在體育館內應考，如果天台塌陷意外提早數天發生，
後果恐不堪設想。城市大學位於九龍塘市區，綠化校園本是好事，可以讓學生有一個更優美的學習環境，
但如果工程沒有經過核准，甚至是違建，反而令學生生命隨時受威脅。

事件發生後，港政府已臨時緊急撥款，將屋頂所有的草皮鏟平。

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飛鼠工程新聞點評：
屋頂綠化工程，有幾點事情必須注意：
一、屋頂防水系統，必須考慮樹根穿刺防水層導致防水層失效及造成樓板牆面裂縫。
二、屋頂綠化宜用淺根系植物。
三、排水系統是否順暢。
四、屋頂綠化工程，是否超過屋頂承載負荷？
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參閱：
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香港城市大學運動中心天台整幅倒塌，至少3人受傷

臺北市綠建築自治條例  

無入則　錯做綠化天台 城大危樓四伏 

城市大學綠屋頂到塌

隔空漏水抓漏記(色水測試法)

2016/5/18，接到一通電話，
有個住在四樓的屋主說，他住在一個老公寓(台北市富陽街)，她是一位家庭主婦。
二樓的屋屋主天花板，常有不定時滲水情形。
二樓與三樓的屋主，找了四個人來電，其中有水電師傅、抓漏師傅、還有xx協會的測漏師。
看完之後，對四樓浴室進行淹水測試，20分鐘之後，二樓天花板就漏水了。
並告知四樓浴室的防水層壞了，需要整間開挖進行修繕。
而且這四位老師傅，講話時非常的凶，該她無法招架。

我問業主，那三樓天花板有滲水情形嗎？
業主說，這四位師傅表示，三樓的的防水，做的是天衣無縫，所以完全無異狀。

我聽到這件事，覺得很玄，於是2016/5/20，約好二樓、四樓的業主，遇去看了一下。
當天我做了三種測試方式，其中二種從略，我主要要談的是淹水測試。

5/18，那天的師傅在浴室採用了淹水測試。所以，我也同樣做了一次，但略有不同的是，
我加了色水測試。

我請二樓屋主去看二樓天花板是否有色水流下來，結果一滴也沒有。
此時，我問二樓屋主，5/18，測試當天，三樓有進行淹水測試嗎？
此時二樓屋主，才告知我，當天三樓有進行淹水測試。

聽起來，很氣人。來了四位師傅，看來不是來抓漏的，而是來欺負人的。
我終於幫四樓業主洗刷委曲了，是為之記。

台水公司，引進西班牙神奇球免停水抓漏方式

南化淨水場抓漏，使用西班牙漏水檢測廠商AGANOVA公司所研發Nautilus（鸚鵡螺）免停水漏水檢測技術。

年初台南大地震造成南化下游送水管多處破損漏水，地面漏水部分雖已搶修完成，但為避免其他微漏繼續擴大造成破管，台水公司將與西班牙AGANOVA公司合作，12日起進行南化淨水場至豐德配水池約20公里口徑2000公厘送水管漏水檢測實證操作。

台水公司表示，AGANOVA公司的服務實績除西班牙外，也包括墨西哥、哥倫比亞、烏拉圭及荷蘭等國自來水事業單位。此次檢測將使用AGANOVA公司所研發的Nautilus(鸚鵡螺)免停水漏水檢測技術，該技術可檢測到漏水量0.04公升/秒之孔洞，發現管線早期微量漏水或異常處，讓管理單位預先防範，確保管線安全。

台水公司指出，此次實地檢測如能驗證該技術在大型幹管之適用性及經濟效益，台水公司未來則將列為幹管漏水檢測標準技術，並評估擴大辦理的可行性。

根據資料顯示，台灣地區104年底漏水率為16.63%，已較全球城市平均漏水率24.6%、亞洲區22個主要城市漏水率22%為優。台水公司為加快降低漏水率，今年將導入各種國外已開發管線安全檢測及自動偵測漏水技術設備，經過適用驗證後再評估是否引進，持續精進管線檢測作業，降低管線漏水量，以提升供水穩定度。

賣壁癌屋 賠修理費21萬元

TVBS 有一則新聞，重點如下：
「台北市吳姓女子購屋後發現家裡有6處漏水、6處長壁癌，花了23個月修理漏水和處理壁癌，無法搬進新屋居住，氣得控告前屋主要求賠償500萬元。
法院審理後3月下旬判決前屋主林姓女子賠償壁癌修理費21萬元。」

飛鼠工程新聞點評：
「本案爭議之處，在於
原屋主售屋時保證沒有漏水，新屋主買下後，發現有壁癌。試問，原屋主，是否需要負責？
法院認為，沒有漏水只有壁癌，是因該屋經過長期、溫度或濕度變化等原因，造成局部結構體產生裂縫，水分沿裂縫或損壞處滲入而產生。不算漏水問題，故原屋主只負修理21萬即可。」
飛鼠工程也曾經處理過這一類的案件，有些潮溼的原因，是反潮結露所造成，並非真的漏水。所以，買方在買屋時，建議找一些有經驗的人士同時會勘，才能保障自身的權益。

新聞來源：
台北市吳姓女子購屋後發現家裡有6處漏水、6處長壁癌，花了23個月修理漏水和處理壁癌，無法搬進新屋居住，氣得控告前屋主要求賠償500萬元。法院審理後3月下旬判決前屋主林姓女子賠償壁癌修理費21萬元。
吳女提告指出，她在102年3月向林女購買台北市一樓房屋，周遭商家林立，因為林女保證沒有漏水，因此以比市價更高的價格1850萬元購屋。同年5月1日交屋。
吳女說，交屋後她才陸續發現房屋內天花板有滲漏水，主臥室潮濕發霉，共計有6處滲漏水、6處有壁癌，致她無法搬入新家，也無法出租。同年9月12日她發函通知林女處理漏水瑕疵或賠償遭拒，後來她花了23個月修理漏水。她要求林女賠償修理費、23個月無法使用房屋費及精神損失共500萬元。
林女反駁，房屋是40年的老屋，雙方買賣簽約以現況交屋，吳女主張的4個滲水點經鑑定沒有漏水；2處是因冷氣機管線老舊或老鼠咬破管線滲水，修復即可。
林女說，6處壁癌則因空氣濕度過高或壁體內結露，造成水滴往下流入壁體內積存，這是因為台灣北部冬季多雨、夏季濕熱致濕度過高，且房屋用氧化鎂板裝潢，本來就容易吸附水氣、不防潮，加上房屋所處濕氣較重，產生反潮現象，並非房屋有滲漏瑕疵。
台北地方法院審理認定，滲漏處經鑑定沒有漏水；壁癌是因該屋經過長期、溫度或濕度變化等原因，造成局部結構體產生裂縫，水分沿裂縫或損壞處滲入而產生，前屋主吳女應負修理責任，判賠修復費21萬餘元。

http://news.tvbs.com.tw/local/news-647293/

壁癌屋

反潮與漏水，傻傻分不清

反潮與漏水，傻傻分不清

最近接了不少業主來電，請我們進行勘漏，大雨天跑過去看過之後，
讓人傻眼。
因為，常常有許多戶，都是反潮情形，而不是房子漏水。

反潮誤認家漏水　兩成民眾求助抓漏師
記者  王偉帆  畢倩涵  ／台北  報導
2016/03/19 19:23 (更新時間：2016/03/19 23:11)

防漏師傅說這幾天接到很多電話，有兩成民眾誤以為是家中漏水，要求抓漏，但其實只是反潮現象；專家建議把窗戶打開，保持通風再開除濕機或者開冷氣，將溫度設定在比室內顯示的低1到2度，否則如果只是消極的擦掉水珠，大約過4小時後又會出現反潮情況。
抬頭一看，門框大水滴像是家裡漏水了，再往廚房走，整片牆壁都有一顆顆水珠，有人急著找來抓漏師傅。
抓漏師傅：「我們只要看到水呈現的一個狀態是圓珠狀，它就是反潮現象。」
連著好幾天大雨，家裡是漏水、還是反潮現象，許多人傻傻分不清楚。抓漏師傅說如果是漏水，抬頭看多半是小面積水漬，以這塊天花板來說漏水顏色較深，長條型約5公分寬，代表內部有裂縫；若是反潮通常會大範圍，內部沒有潮濕，只在表面結水珠。
抓漏師傅張俊仁：「以我們的紀錄來講大概有2成到3成，會認為結露反潮狀況是漏水狀況，大部分一半來講都是處理結露狀況。」
想要解決反潮現象不要以為關窗有效，專家說第一步打開窗戶，讓內外空氣通風、降低溫差，接著打開除濕機或者用電風扇也行，如果沒設備，把冷氣溫度設定為比屋內低1到2度，並且把浴室門關緊，就能有效減緩反潮現象

http://news.tvbs.com.tw/life/news-645168/
https://youtu.be/Adc8vnMjtqQ

台北市屋齡

2016-02-17
王鴻薇指出，北市有9成建物的屋齡20年以上，其中屋齡30年以上建物有9萬多，占全市建物80.3％，屋齡40年至50年建物的比例最高39.53％，有4萬5千多棟，屋齡51年以上也有1萬2千多棟。

http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1605186

防水抓漏爭霸戰首部曲-試論抓漏達人之商業模式

一、防水抓漏前言
97/12/4，防水抓漏界，出現了一顆明星，那就是抓漏達人成立了。
抓漏達人，償試著企界化的精神來經營防水抓漏業務，短時間內就能以一年3000萬元營業額，橫掃千軍。
但五年之後，最終敗北，何以故？

二、防水抓漏市場的分水嶺
國內防水抓漏的爭霸之戰，可以用97/12/4，作為分水嶺。
在97年12月之前，
國內防水抓漏界，主要的營運架構，可以分為兩種形式：
1、新建案的防水公司
2、民宅的防水抓漏修繕市場。

三、防水抓漏民宅市的變化
本文主要針對，民宅防水抓漏市場來作討論。
民宅防水抓漏市場，一般而言，施工金額較低但抓漏的技巧較高。
(新建案，基本上不太需要抓漏，只需要將防水工程做好，就完成95%的工作了。)
若是民宅有防水抓漏的需求，多半找一些附近的水電師傅、或是泥作師傅，來處理。

但是隨著時間的推移，建物逐漸劣化，民宅修繕市場逐較擴大。
防水抓漏市場漸漸形成了一門專門的行業。

四、防水抓漏明星出世
就在當時，97/12/4，防水抓漏界，出現了一顆明星，那就是抓漏達人(有限公司)成立了。
抓漏達人，是以企界化的精神來經營防水抓漏業務，希望能夠拿下市場。
抓漏達人五年內經手將近3000個工程，並以一年3000萬元營業額，笑傲業界。

五、媒體寵兒
抓漏達人早期，是以韓悦玲、楊明湖為首，找了林意晏(負責工務)共同經營。
韓悅玲、楊明湖是夫妻檔，過去台北市電腦公會工作。(楊明湖是年薪破百萬的電腦展推手)
韓悅玲她的長才，在於行銷。楊明湖的長才，在於業務。
科技新貴轉入防水抓漏界的這件事，非常符合媒體界的口味。所以，抓漏達人，在媒體獲得大量的曝光。

非凡電視台、TVBS、東森、中天、民視、中時電子報、中廣新聞網都曾經報導過。
並且得到經濟部中小企業處微型企業補助，拍攝過微電影。
參閱：
飛起來吧！Mini‧群 微電影(第一集) ─ 抓漏達人


六、網路行銷
抓漏達人不僅在媒體上大量曝光，網路行銷能力也非常強。
google 關鍵字、google seo、yahoo 關鍵字、yhoo seo、blogger、twitter、facebook、youtbue、google plus，都看得到抓漏達人
公司網路行銷表面上風風光光。抬面下，卻是不斷的在燒錢。
seo 每月的開支約4萬元、關鍵字廣告每月約4萬元。合計約8萬元

七、管道攝影機
抓漏達人，擁有「管道攝影機」的專利及技術。並自稱，是國內唯一有此項技術的廠商，
這當然，是行銷話術。市場上，有此項技術的廠商，其實非常的多。
但是管道攝影機行銷能力，最強的則是，抓漏達人。
東森，新台灣大體驗，曾經進行專訪

參閱：
抓漏達人靠「內視鏡抓漏」 營收破千萬

新台灣大體驗-抓漏達人+回收高手+寧夏夜市1/4


八、ERP
企業資源規劃系統（Enterprise Resource Planning），簡稱ERP系統，是一個以會計為導向的資訊系統，利用模組化的方式，用來接收、製造、運送和結算客戶訂單所需
內部的管理系統，乃是正規軍隊的架構。抓漏達人採取ERP系統，進行內外管理系統，追蹤工程成本費用等。每月系統維護費用，當然也是一筆開銷。

九、漫畫行銷
防水抓漏界以漫畫進行銷，也是抓漏達人首創。作者是Blue ，每月發表一篇作品，提供防水抓漏的觀念。不可免的，每月的費用，也是一筆。
參閱：
http://comic.ark8.com.tw/

十、人員配置
抓漏達人的人員配置，基本上與一般的工程公司不同。一般的工程行，是老板兼業務兼工務兼師傅。
但抓漏達人的人員配置，比較接近網路公司。
有執行長、顧問、總監、工務、秘書、企畫、管服、會計、行銷、總務及及一大群的業務及師傅。
這種人事成本，當然是天文數字。

十一、sop難以建立
業務人員來自四面八方，師傅(23位)來自四面八方，材料來自四面八方，所造成的問題，就是工法sop難以統一。
20幾位師傅在外面工作(是否敬業？是否依規定作業？)，品管難以掌握。
面對的結果，是維修案的大幅增加。
曾經有一個月份的維修案，派出70個師傅進行維修，這大概也創了業界的記錄。

十二、iso
加上初期公司缺乏SOP管理流程，有時碰到師傅工程做得過於潦草，導致後續保固期間內必須重新施工，中間的成本他們都得自行吸收。
為了解決這些困難，抓漏達人償試導入ISO 9000管理標準認證。然而，業務師傅工法的差異，始終難以推動ISO 的進程
當然，每月的輔導費用，不可免

十三、最後一支稻草
抓漏達人被最後一支稻草拖垮的是一場24萬元的防水工程。
屋主黃小姐指控，他當初砸24萬請他們幫忙解決漏水問­題，但三年下來漏水問題依舊
而這則事件，非常符合新聞界的口味。於是，又被媒體大符的報導，終至拖垮抓漏達人。

參閱：
砸24萬請「達人」抓漏 屋主控：3年修不好


十四、敗戰
維修案過重、人事成本過重、行銷費用驚人、sop無法建立，24萬元的新聞事件，終於讓抓漏達人無法招架。
五年來表面風光，但抬面下，卻是虧本經營。
抓漏達人於是拱手易主。
易主之後的抓漏達人，變成一般的工程行，再也無法回復到往日的光彩。

參閱：
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2012.03.14 TVBS採訪抓漏達人

2009.03 民視專訪 行銷經理轉行抓漏達人

東森新聞專訪--壁癌惹抓抓!達人教戰 抓漏DIY

2009中天新聞，行銷經理轉行學抓漏

2009非凡新聞採訪 女性轉行抓漏

微型創業－抓漏界王品 年營收1,500萬(中時電子報)

抓漏公司靠天吃飯　先進科技讓家滴水不漏(中廣新聞網)

幫助屋主創造滴水不漏的幸福空間(success，中心企業成功誌)

飛起來吧！Mini‧群 微電影(第一集) ─ 抓漏達人

年薪百萬科技人 轉行當抓漏專家